Prince2®
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist effektives Projektmanagement unerlässlich, um Ziele zu erreichen und Ressourcen optimal zu nutzen. PRINCE2® ist eine der weltweit anerkanntesten Methoden für das Projektmanagement. Entwickelt in Grossbritannien, bietet PRINCE2® einen strukturierten Ansatz, der es Organisationen ermöglicht, Projekte effizient zu planen, durchzuführen und abzuschliessen. Egal, ob für die Projektleitung eines kleinen Teams oder der Beteiligung an grossen Unternehmensprojekten – die Anwendung von PRINCE2® kann helfen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und Projekte im Zeitrahmen und Budgetrahmen abzuschliessen.
Das Wichtigste in Kürze
- Methode: PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments)
- Entwicklung: Ursprünglich in den 1980er Jahren für die britische Regierung entwickelt, jetzt international anerkannt.
- Verwaltung: Axelos (Joint Venture zwischen der britischen Regierung und Capita; seit 2021 unter PeopleCert).
- Zertifizierungen: PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner
- Zielgruppe: Projektmanager:innen, Teamleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und alle, die im Projektmanagement tätig sind.
- Vorteile: Strukturierter Ansatz, verbesserte Kommunikation, effektives Risikomanagement und internationale Anerkennung.
- Anpassungsfähigkeit: PRINCE2® kann an die spezifischen Anforderungen verschiedener Projekte und Branchen angepasst werden
Die PRINCE2®-Zertifizierung ist eine wertvolle Qualifikation für alle, die im Bereich Projektmanagement tätig sind oder eine Karriere in diesem Bereich anstreben. Sie bietet die Möglichkeit, Kenntnisse und Fähigkeiten in der PRINCE2®-Methode zu vertiefen und zu demonstrieren, dass man über das notwendige Wissen verfügt, um Projekte erfolgreich zu leiten.
PRINCE2® Foundation
Diese Einstiegszertifizierung ist ideal für alle, die ein grundlegendes Verständnis der PRINCE2®-Methode erwerben möchten. Im Rahmen dieser Zertifizierung lernst Du die grundlegenden Konzepte, Prinzipien und Terminologien von PRINCE2® kennen. Du wirst verstehen, wie die Methode strukturiert ist und welche Rollen und Verantwortlichkeiten es gibt. Diese Zertifizierung legt den Grundstein für eine tiefere Auseinandersetzung mit der Methode und ist oft der erste Schritt für alle, die im Projektmanagement Karriere machen möchten.
- Dauer: 3 Tage
- Kosten: CHF 2’540.-
- Abschluss: PRINCE2® Foundation-Zertifikat
- Voraussetzungen: Grundkenntnisse im Projektmanagement
- Prüfung: 60 Multiple-Choice-Fragen, mindestens 33 richtige Antworten erforderlich
PRINCE2® Practitioner
Diese Zertifizierung richtet sich an Personen, die bereits über Kenntnisse der PRINCE2®-Methodik verfügen und diese in realen Projekten anwenden möchten. Im Practitioner-Kurs wird das Wissen über die verschiedenen Prozesse, Themen und Techniken von PRINCE2® vertieft und es wird gelernt, wie diese an die spezifischen Anforderungen von Projekten angepasst werden können.
- Dauer: 2 Tage
- Kosten: CHF 2’190.-
- Abschluss: PRINCE2® Practitioner-Zertifikat
- Voraussetzung: PRINCE2® Foundation-Zertifikat oder IPMA Zertifikat
- Prüfung: 68 Multiple-Choice-Fragen, mindestens 38 richtige Antworten erforderlich
Die Seminare werden durch die akkreditierte Trainingsorganisation Digicomp Academy AG angeboten.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of Axelos Limited. All rights reserved.
Kernprinzipien von PRINCE2®
PRINCE2® basiert auf sieben Kernprinzipien, die das Fundament dieser Methode bilden. Diese Prinzipien helfen, Projekte strukturiert und zielorientiert zu steuern.
- Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Jedes Projekt muss eine klare geschäftliche Rechtfertigung haben, die während des gesamten Projektverlaufs überprüft wird. Dies bedeutet, dass regelmässig sichergestellt wird, dass das Projekt weiterhin den gewünschten Nutzen für das Unternehmen bietet. - Lernen aus Erfahrungen
PRINCE2® ermutigt dazu, aus früheren Projekten zu lernen. Du solltest Erfahrungen und Erkenntnisse dokumentieren und in zukünftige Projekte einfliessen lassen, um Fehler zu vermeiden und Erfolge zu wiederholen. - Rollen und Verantwortlichkeiten
Eine klare Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam ist entscheidend. PRINCE2® legt fest, wer für welche Aufgaben zuständig ist, um Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu fördern. - Phasenbasierter Ansatz
Projekte sollten in überschaubare Phasen unterteilt werden. Dies ermöglicht Dir, den Fortschritt regelmässig zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Der phasenbasierte Ansatz hilft auch, Risiken besser zu managen. - Anpassung an das Projekt
PRINCE2® ist flexibel und kann an die spezifischen Anforderungen Deines Projekts angepasst werden. Du solltest die Methoden und Techniken entsprechend der Grösse, Komplexität und Art des Projekts wählen. - Fokus auf Produkte
Der Fokus liegt auf den Ergebnissen und Produkten des Projekts, nicht nur auf den Aktivitäten. Dies bedeutet, dass Du sicherstellen musst, dass die Ergebnisse den Qualitätsanforderungen entsprechen und den Bedürfnissen der Stakeholder gerecht werden. - Management nach Ausnahmen
PRINCE2® ermöglicht es Dir, innerhalb definierter Toleranzen zu arbeiten. Das bedeutet, dass Du Entscheidungen innerhalb dieser Grenzen treffen kannst, während grössere Abweichungen an das Management gemeldet werden. Dies fördert eine effektive Kontrolle und Entscheidungsfindung im Projektverlauf.
Vorteile des PRINCE2®-Vorbereitungskurses
Die Teilnahme am PRINCE2®-Vorbereitungskurs bei der SGO & Digicomp bietet zahlreiche Vorteile, die sowohl die persönliche Entwicklung von Teilnehmer:innen als auch den Erfolg von Projekten innerhalb der Organisation fördern. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:
- Umfassende Schulung in PRINCE2®
Der Kurs vermittelt ein tiefes Verständnis der PRINCE2®-Methode, einschliesslich Prinzipien, Themen und Prozesse. Dies ermöglich, die Methodik sicher anzuwenden und effektiv in Projekten zu arbeiten. - Vorbereitung auf die Zertifizierung
Der Kurs bereitet gezielt auf die PRINCE2® Foundation-Zertifizierungsprüfung vor. Die Prüfung ist Bestandteil des letzten Seminartages, was die Möglichkeit gibt, das Wissen direkt anzuwenden und die Zertifizierung in einem kompakten Zeitrahmen zu erlangen. - Interaktive Lernmethoden
Der Kurs kombiniert Präsentationen mit Gruppenübungen und praktischen Anwendungen. Diese interaktive Lernumgebung fördert den Austausch mit anderen Teilnehmern und vertieft das Verständnis der Inhalte. - Zugängliches und zertifiziertes Trainingsmaterial
Alle erhalten hochwertiges Schulungsmaterial, das nicht nur während dem Kurs, sondern auch danach eine wertvolle Ressource für tägliche Arbeit im Projektmanagement darstellt. - Flexibilität bei der Prüfung
Die Prüfung erfolgt online und wird von einer Aufsichtsperson beaufsichtigt, sodass du in einer für dich angenehmen Umgebung lernen und prüfen kannst. Du kannst einen passenden Prüfungstermin wählen, was zusätzliche Flexibilität bietet. - Erfahrene Kursleiter:innen
Der Kurs wird von erfahrenen Referent:innen geleitet, die über umfangreiche Kenntnisse in PRINCE2® und praktische Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Ihr Wissen und ihre Erfahrungen können wertvolle Einblicke geben. - Netzwerkbildung
Es bietet sich die Gelegenheit, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen, die ähnliche Interessen und berufliche Hintergründe haben. Dies kann zu wertvollen Kontakten führen, die in derKarriere nützlich sein können.
Eine Übersicht über weitere Projektmanagement Zertifizierungen findest Du hier.
Unser gesamtes Angebot im Bereich Weiterbildung Projektmanagement findest Du hier.
Infoveranstaltung / Broschüre
Wir freuen uns über Deine Anmeldung und darauf, Dich schon bald bei der SGO kennen zu lernen.
Details zu unseren Lehrgängen und Seminaren findest Du auf unserer Webseite oder in der Broschüre:
Das sagen unsere Kunden
Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch
Als Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.
Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotelerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich seit meinem Start bei der SGO einige interne Abschlüsse gemacht, ein NDS HF in Betriebsökonomie am SIB und ein CAS in Digital Marketing. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness Stunden, ins Pilates und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an. Falls dann meine Beine müde sind, liegt auch immer ein gutes Buch und eine Serie zum streamen bereit.
FAQ's
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Projektmanagementmethode, die einen klaren Rahmen für die Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten bietet. Sie wurde ursprünglich in Grossbritannien entwickelt und ist heute international anerkannt.
PRINCE2® eignet sich für Projektmanager, Teamleiter, Projektmitarbeiter und alle, die im Projektmanagement tätig sind. Unabhängig von der Branche kann PRINCE2® dabei helfen, Projekte effizienter zu steuern.
PRINCE2® bietet viele Vorteile, darunter einen strukturierten Ansatz, verbesserte Kommunikation, effektives Risikomanagement, Flexibilität und einen starken Fokus auf die Qualität der Projektergebnisse.
Ja, PRINCE2® ist eine universell anwendbare Methode, die in verschiedenen Branchen eingesetzt werden kann, darunter IT, Bauwesen, Marketing und viele mehr.
Prince2® ist eine Methodik, die konkrete Anleitungen und Vorlagen für das Vorgehen in einem Projekt bietet. Es ist eher prozessorientiert und konzentriert sich auf die direkte Anwendung einer Methodik.
PMI basiert auf dem PMBOK - Project Management Body of Knowledge und verlangt ein umfassendes Wissen über eine breite Palette von Projektmanagement-Techniken und -Tools.