Professional Scrum Master
Im Seminar Professional Scrum Master erfährst Du, wie Scrum funktioniert, was den agilen vom plangetriebenen Ansatz unterscheidet und mit welchen Veränderungen Du rechnen musst, wenn Du Scrum einsetzen wirst. Der Kurs ist die Vorbereitung auf die Zertifizierung „Professional Scrum Master“.
Dauer / Preis
2 Tage
CHF 2'250.- (Frühbucherrabatt); inkl. Online-Prüfung
Voraussetzung / Zielgruppe
Erfahrungen in Projektleitung und/oder Informatik und insbesondere mit Scrum sind vorteilhaft. Lade Dir als Vorbereitung auf das Seminar das folgende Buch herunter: Scrum Guide. Alternativ kannst Du auch das Open Assessment machen.
Der Kurs ist für alle geeignet, die Verantwortung im Bereich der Softwareentwicklung tragen. Der Kurs ist auf die Rolle des Scrum Masters ausgerichtet, jedoch für alle von Nutzen, die in Softwareentwicklungsteams eine unterstützende Rolle bei der Effizienz-, Effektivität- und Produktivitätssteigerung innehaben.
Abschluss:
Professional Scrum Master durch scrum.org (nach erfolgreichem Bestehen der Online-Prüfung)
Anita Frei
Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch
Als Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.
Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotelerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich seit meinem Start bei der SGO einige interne Abschlüsse gemacht, ein NDS HF in Betriebsökonomie am SIB und ein CAS in Digital Marketing. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness Stunden, ins Pilates und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an. Falls dann meine Beine müde sind, liegt auch immer ein gutes Buch und eine Serie zum streamen bereit.
An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennenzulernen.
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National und international anerkannte Dozenten.
Dieses Seminar wir in Zusammenarbeit mit unserem Partner der Digicomp Academy durchgeführt.
Aufbau / Inhalt:
Nach dem Besuch des Kurses kennst Du die Grundlagen, einschliesslich dem Framework, den Mechanismen und den Rollen von Scrum. Du weisst wie Scrum eingesetzt werden kann, um die Wertschöpfung, Produktivität und Gesamtbetriebskosten von Produkten zu optimieren.
- Scrum Basics
Was ist Scrum und wie hat es sich entwickelt?
- Scrum Theory
Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien?
Wie unterscheiden sich diese von den plangetriebenen Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
- Scrum Framework and Meetings
Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
- Scrum and Change
Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
- Scrum and Total Cost of Ownership
Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen (TCO) und optimieren?
- Scrum Teams
Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
- Scrum Planning
Projektplanung mit Kosten- und Terminplanung
- Predictability, Risk Management and Reporting
Scrum ist empirisch. Wie können mit Scrum Vorhersagen gemacht werden, Risiken kontrolliert und Fortschritt gemessen werden?
- Scaling Scrum
Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Teammitgliedern verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann mit Scrum am besten hochskaliert werden?
Leistungsnachweis:
Nach der erfolgreichen Teilnahme erhältst Du einen freien Versuch zum «Professional Scrum Master»-Zertifikat. Es ist ein Multiple-Choice-Online-Test mit 80 Fragen (in Englisch), der 60 Minuten dauert. Mit einem Resultat von mindestens 85% erhältst Du das entsprechende Zertifikat. Der Preis ist im Kurs inbegriffen.
Die Prüfung kannst Du orts- und zeitunabhängig absolvieren.
Da es sich bei dieser Scrum Schulung um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Training handelt und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie "Inspect and Adapt" lebt, erhalten alle Teilnehmer:innen eines offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Solltest Du als Teilnehmer:in innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Zertifizierungs Assessment durchführen und weniger als 85% erreichen (sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst Du die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.
Ziele:
Nach dem Seminar weisst Du, wie Scrum funktioniert und wie Du Scrum einsetzen kannst. Kurz gesagt, Du wirst in der Lage sein, mit Deinem ersten Scrum Projekt zu beginnen, die Ergebnisse eines bestehenden Scrum Projekts zu verbessern, und die bedeutsame Frage zu beantworten, ob Scrum für Deine Organisation geeignet ist.
Das Seminar bereitet Dich umfassend auf die Zertifizierungsprüfung vor.
Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Digicomp Academy AG durchgeführt.
Ergänzende Optionen im Projektmanagement findest Du über diesen Link.