Professional Scrum Master Level II

Der Professional Scrum Master II™ (PSM II) Kurs ist ein speziell gestaltetes, weiterführendes 2-TagesTraining, das den Scrum Master in seiner professionellen Weiterentwicklung unterstützt. Im Gegensatz zum Professional Scrum Master (PSM) Kurs, der auf die Anwendung von Scrum, das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert, ist der PSM II ein weiterführender Kurs, der den Teilnehmern hilft, die verschiedenen Standpunkte und Handlungsweisen eines effektiven Scrum Masters und Servant Leader zu verstehen, und dabei gleichzeitig vertieft, wie diese dem Entwicklungsteam, dem Product Owner und der Organisation dienen. Der Kurs bringt den Teilnehmern die dazugehörigen Praktiken und Fähigkeiten bei, die es ihnen ermöglicht, die richtige Art von Gesprächen einzusetzen, um ein besserer Scrum Master zu werden.

 

Dauer / Preis

2 Tage
CHF 2'600.- inkl. Online-Prüfung

 

Voraussetzung / Zielgruppe

Dies ist ein fortgeschrittener Kurs, der speziell für erfahrene Scrum Master (mind. 1 Jahr praktische Erfahrung), die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern und einen Schritt weiterkommen wollen, entwickelt wurde

 

Abschluss:

Professional Scrum Master Level II durch scrum.org (nach erfolgreichem Bestehen der Online-Prüfung)

Anita Frei | Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement

 

Anita Frei

Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch

Anita Frei | Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement

 

Als Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.

Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotelerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich seit meinem Start bei der SGO einige interne Abschlüsse gemacht, ein NDS HF in Betriebsökonomie am SIB und ein CAS in Digital Marketing. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness Stunden, ins Pilates und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an. Falls dann meine Beine müde sind, liegt auch immer ein gutes Buch und eine Serie zum streamen bereit.

An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennenzulernen.

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Broschüre: Projektmanagement

National und international anerkannte Dozenten.

Dieses Seminar wir in Zusammenarbeit mit unserem Partner der Digicomp Academy durchgeführt.

Aufbau / Inhalt:

Während des gesamten Kurses werden den Teilnehmern unter anderem Erfahrungen unserer erfahrenen Scrum Trainer, Übungen, Mittel und Moderationstechniken (wie «Liberating Structures») vermittelt. Der Professional Scrum Trainer (PST) hat für das Coaching von aktuellen oder zukünftigen Herausforderungen der Teilnehmer ebenfalls Zeit eingeplant. Aus diesem Grunde findet dieses Seminar nur als inhouse Schulung statt, da eine Mindest-Teilnehmerzahl von 6 Personen erforderlich ist.

Der Professional Scrum Master II™ (PSM II) Kurs ist ein speziell gestaltetes, weiterführendes 2-TagesTraining, das den Scrum Master in seiner professionellen Weiterentwicklung unterstützt. Im Gegensatz zum Professional Scrum Master (PSM) Kurs, der auf die Anwendung von Scrum, das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert, ist der PSM II ein weiterführender Kurs, der den Teilnehmern hilft, die verschiedenen Standpunkte und Handlungsweisen eines effektiven Scrum Masters und Servant Leader zu verstehen, und dabei gleichzeitig vertieft, wie diese dem Entwicklungsteam, dem Product Owner und der Organisation dienen. Der Kurs bringt den Teilnehmern die dazugehörigen Praktiken und Fähigkeiten bei, die es ihnen ermöglicht, die richtige Art von Gesprächen einzusetzen, um ein besserer Scrum Master zu werden.

  • Auswirkungen auf die Organisation eines erfolgreichen Scrum Masters 
  • Umgang mit Komplexität und Servant Leadership 
  • Umgang mit Konflikten im Team Beseitigung von Hindernissen Moderationstechniken 
  • Die Bedeutung eines «Done» 
  • Das Sprint Goal Aktualisieren des Zwecks von Scrum-Events 
  • Die Rolle des Managements in Scrum
  •  Erfolgreiche Produktlieferung 
  • Bewertung in Scrum 
  • Unterstützung des Product Owners 
  • Herausforderungen des mittleren Managements
  •  Scrum Master als Change Agent

 

Ziele:

  • Kennen der Tools, Fähigkeiten und Haltung eines effektiven Scrum Masters 
  • Kennen der Scrum-Prinzipien und -Werte für die Entscheidungsfindung 
  • Unterstützen des Entwicklungsteams und des Product Owners durch den Scrum Master 
  • Kennen von Tipps und Techniken für den Scrum Master zur Unterstützung des Scrum Teams 
  • Agiles Gestalten der Umgebung und des Umfelds von Scrum Teams
  • Einnehmen verschiedener Standpunkte, um als Lehrer / Coach und Mentor / Moderator und Vermittler / Change Agent effektiv zu sein 
  • Situationsbezogenes Identifizieren mit dem richtigen Standpunkt, um diesen effektiv anzuwenden
  • Vermitteln der Vorteile von Scrum und Agile an Management und Stakeholder (firmenübergreifend) 

 

Leistungsnachweis:

Damit Du im Anschluss an das Training die offizielle Scrum.org-Prüfung ablegen kannst, melden wir Dich bei Scrum.org für die Prüfung an. Bereits während des Trainings erhältst Du eine E-Mail von Scrum.org mit der Bitte, Dir einen Scrum.org-Account anzulegen (falls noch nicht vorhanden). Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings erhältst Du eine weitere E-Mail von Scrum.org mit dem Passwort für einen freien Versuch zum «Professional Scrum Master II»-Zertifikat. Es ist ein Multiple-Choice-Online-Test mit 30 Fragen (in Englisch), der 90 Minuten dauert. Mit einem Resultat von mindestens 85% erhältst Du das entsprechende Zertifikat. Der Preis ist im Kurs inbegriffen. Die Prüfung kannst du orts- und zeitunabhängig absolvieren. Da es sich bei dieser Scrum-Schulung um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Training handelt und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie «Inspect and Adapt» lebt, erhalten alle Teilnehmer:innen eines offiziellen Scrum.org-Trainings folgende Möglichkeit: Solltest Du als Teilnehmer:in innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum-Zertifizierungs-Assessment durchführen und weniger als 85% erreichen (sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst Du die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen. (Diese Regelung gilt seit dem 15. September 2017)

Das Seminar bereitet Dich umfassend auf die Zertifizierungsprüfung vor.



Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Digicomp Academy AG durchgeführt.

 

Die Anmeldung erfolgt über die Webseite der Digicomp Academy

Anmeldung

 

Ergänzende Optionen im Projektmanagement findest Du über diesen Link.