Erfolgsfaktoren im Change Management
Leider scheitern notwendige Veränderungen und sinnvolle Ideen in vielen Fällen an der Umsetzung innerhalb einer Organisation. Wenn Du Dich bewusst und professionell mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen auseinandersetzt, ermöglicht das eine nachhaltige Zielerreichung. Im Grundlagenkurs "Erfolgsfaktoren im Change Management" wirst Du sinnvolle und wichtige Methoden und Techniken erlernen, um Deine strategisch-, strukturell- oder kulturell motivierten Veränderungsziele zu erreichen. Dabei passen wir das Seminar sehr individuell auf Deine Bedürfnisse und Praxisbeispiele an.
Dauer / Preis:
2.5 Tage
CHF 990.- (Frühbucherrabatt)
Voraussetzung / Zielgruppe:
Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.
- Projektmanager
- Produktmanager
- Führungskräfte
- Organisator:innen und Business Analysten
- Change Agents
Abschluss:
Ausbildungsausweis der SGO Business School: Erfolgsfaktoren im Change Management
Susanne Pedrazzini
Produkt- und HR Managerin
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 54
E-Mail: susanne.pedrazzini@sgo.ch
Produkt- und HR Managerin, Referentin «Spezialist*in in Unternehmensorganisation»
Ich habe mit einer kaufmännischen Lehre gestartet. Mein Weg führte mich schnell zur Swissair, wo ich viele Jahre mit Begeisterung als Flight Attendant die Welt entdeckte und auf der Langstrecke für die First-Class-Passagiere verantwortlich war. Während dieser Zeit absolvierte ich berufsbegleitend die eidgenössische Matura und vervollkommnete meine Sprachkenntnisse (D/E/S). Während meiner Familien- und Mutterzeit führte ich die VIP-Logen eines renommierten Eishockey-Clubs.
Im November 2012 trat ich in die Finanzabteilung der SGO Business School ein. Da Weiterbildung ein wichtiges Thema für mich ist, bildete ich mich im Rechnungs- und Personalwesen weiter. 2015 beendete ich meine Weiterbildung zur «Sachbearbeiterin Rechnungswesen edupool» und 2018 erlangte ich das Diplom «Personalassistentin edupool». Heute bin ich die Stellvertreterin der Leiterin Finanzen und Dienste.
Seit 2019 bin ich Produkt Managerin und betreue die Bereiche «Change Management» und «Unternehmensorganisation/Junior Business Analyst», wo ich neu auch als Referentin tätig sein darf. Ausserdem pflege ich unsere Partnerschaften mit anderen Weiterbildungsinstitutionen und bin für die Raumvermietung zuständig. Zu meinen weiteren Tätigkeiten gehören die Lohnbuchhaltung und die HR Belange des Personals.
In meiner Freizeit liebe ich es, mich auf meinen vielen Reisen mit den verschiedensten Menschen und Kulturen zu beschäftigen und auszutauschen. Ich lese leidenschaftlich gerne und halte mich viel in der Natur auf. .
An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennenzulernen.
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"Die Menschen so anzunehmen wie sie sind, ist für mich die Grundlage in der Arbeit mit Menschen, um erfolgreich gemeinsam neue Ziele zu definieren und zu erreichen.".
Als Trainer und Senior Berater bin ich seit über 15 Jahre in Seminaren und Beratungsprojekten branchenübergreifend im Einsatz. Im Fokus steht dabei die Integration von strukturellen Methoden und Techniken mit den kulturellen Anforderungen von Veränderungsprozessen. Speziell in der Projektarbeit ist diese permanente Herausforderung Gegenstand meiner Beratungsleistung, um entsprechende Umsetzungserfolge zu erzielen die auch nach Projektende „bestand“ haben.
Tel.: +41 44 809 11 44
E-Mail: marion.schmid@sgo.ch
Freude an Menschen, gemeinsam Stärken nutzen, fokussiert umsetzen – mit Passion entwickle ich zusammen mit Kunden individuelle Lösungen.
„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“
Franz Kafka (Schriftsteller)
Inhalte:
Check-in Transformation Journey (0.5 Tage, Live-Online)
- Die Veränderung beginnt bei mir - Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
- Erstellung von Entwickliungsboards
- Zürcher Ressourcenmodell
Erfolgsfaktoren im Change Management (2 Tage, Präsenz)
- Grundlagen und Grunddynamik
- Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen
- Rollen im Prozess der Veränderung
- Transformationsmatrix und Interventionsebenen
- Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Vorgehen
- Veränderungsrelevante Aspekte "von aussen und von innen"
Ziele:
Du wirst die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Change Managements kennenlernen und in der Lage sein, Deine eigenen Rollen in Veränderungsprozessen zu gestalten. Du wirst auch die Voraussetzungen erlernen, um die Kultur einer Veränderung nachvollziehen und gestalten zu können. Zudem werden Dir verschiedene Interventionsebenen und -techniken sowie Analysemethoden dabei helfen, Deinen persönlichen Umgang mit Veränderungen zu verbessern.
Weiterführende Optionen:
Folgend findest Du unsere weiterführenden Optionen im Change Management für Change Managerinnen und Change Manager.
CAS Change Management (SGO): Dieses Seminar wird Dir an den Lehrgang angerechnet. Mit drei weiteren Modulen erhältst Du ein CAS Change Management.