Junior Business Analyst SGO
Der Junior Business Analyst SGO ist ein kompakter und fundierter Lehrgang, der Dich fit macht für einen Einsatz im Bereich Business Analysis. In 6 Modulen werden wir Dich in den wichtigsten Themengebieten der Business Analysis schulen. Unser Ziel in der Business Analysis ist es, Schwachstellen in Unternehmen zu erheben, zu analysieren, Lösungen zu empfehlen und zu kommunizieren.
Als Business Analyst wirst Du Schwachstellen in Businessprozessen, Organisationsstrukturen, Informatik- und Sachmitteleinsätzen erheben und die Anforderungen für die Umsetzung betrieblicher Lösungen definieren. Mögliche Lösungen können sein: Optimierung von Arbeitsabläufen (agil vs. plangetrieben), Veränderungen in der Aufbauorganisation, der Einsatz von IT und modernen Arbeitsmitteln wie Künstliche Intelligenz (KI/AI).
Dieser Lehrgang bietet Dir Anschlussmöglichkeiten an die CAS-Studiengänge (Certificate of Advanced Studies) im Projekt- und Prozessmanagement. Dir werden folgende Module angerechnet:
- Modul 1: Projektmanagement Planung & Prozesse
- Modul 3: Projektcontrolling
- Modul 1: Praxis der Prozessverbesserung
Dauer / Preis:
10 Tage verteilt auf 6 Module in ca. 5 Monaten
CHF 4'950.- (Frühbucherrabatt)inkl. Prüfung
Voraussetzung / Zielgruppe:
Die Ausbildung eigent sich für Berufstätige aller Branchen. Erste Praxiserfahrungen sind von Vorteil. Personen, die an der Schnittstelle von Business und IT arbeiten sowie Personen, die neu mit Projekten betraut werden.
Abschluss:
Zertifikat der SGO Business School: Junior Business Analyst SGO
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 44
E-Mail: stefanie.kunz@sgo.ch
An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
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Dich schon bald kennenzulernen.
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Aufbau:
In sechs Modulen werden die wichtigsten Grundlagen der Business Analysis vermittelt.
Projektmanagement (2 Tage)
- Projekte und Projektmanagement Prozesse
- Grundlagen der Projektplanung
- Projektziele
- Definition von Inhalt und Umfang
- Vorgehensweisen (agil und plangetrieben)
- Story Mapping und Projektstruktur
- Ablauf und Ressourcen
- Kostenplanung
- Projektaufbauorganisation
- Grundlagen der Steuerung und Projektführung
- Projektabschluss
Projektteam- und Mitarbeiterführung (2 Tage)
- Grundlagen Steuerung & Führung
- Risikomanagement
- Führung, Motivation und Teamarbeit
- Agile Führung
- Moderation und Sitzungsgestaltung
- Information und Kommunikation
- Widerstand und Konfliktbearbeitung
- Präsentationstechniken
Prozessmanagement (2 Tage)
- Strategische Prozessorganisation
- Einleitung Prozessgestaltung
- Prozessplanung
- Prozesserhebung
- Prozessmodellierung
- Prozessanalyse
- Prozessanforderungsermittlung
- Prozessdesign
- Prozessrealisierung und -einführung
Anforderungsmanagement (2 Tage)
- Anforderungen ermitteln, dokumentieren und prüfen
- Priorisierung und Lösungsfindung
- Künstliche Intelligenz (KI/AI) als Werkzeug
Agiles Mindset und Vorgehen (1 Tag)
- Warum Agilität?
- Agile Denkhaltung und ihr Unterschied zu traditionellen Vorgehensweisen
- Scrum in Theorie und Praxis als Beispiel einer agilen Methode
- Agile Transformation anstossen und begleiten
Modul 6: Praxistransfer (1 Tag)
Der Lehrgang wird mit einer Lektion/Präsentation abgeschlossen. Im Abschlussmodul sollen die Absolventen mit dem Erwerb des SGO Zertifikates Junior Business Analyst SGO nachweisen, dass sie die gelernten Methoden und Techniken in der Praxis anwenden und kritisch hinterfragen können.
Ziele:
Du erwirbst wichtige Kenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement sowie in der Business Analysis. Du lernst grundlegende Führungs- und Motivationstechniken kennen, mit denen Dir die Auseinandersetzung mit den Anspruchsgruppen Deiner Vorhaben leichter fällt. Du weisst, wie Du deren Anforderungen erheben, systematisieren und validieren kannst. Darüber hinaus lernst Du grundlegende agile und klassische Instrumente zur Erarbeitung konkreter Resultate kennen.
Leistungsnachweis:
Zur Erlangung des Zertifikats "Junior Business Analyst SGO" muss neben einer regelmässigen Seminarteilnahme (80%) auch die Prüfung (Lektion/Präsentation) erfolgreich abgeschlossen werden.
Berufsbild / Perspektiven:
Mit dem Junior Business Analyst SGO legst Du den Grundstein für weitere Weiterbildungen. Dieser Lehrgang ist ideal, um Dir ein Bild von den Aufgabenbereichen zu machen und herauszufinden, wo Deine Stärken, Schwächen oder Vorlieben liegen, bevor Du Dich für eine mehrjährige Weiterbildung entscheidest.
Als Junior Business Analyst SGO zeichnest Du Dich durch ein umfassendes und fundiertes Fachwissen in den drei Bereichen Business Analysis, Prozess- und Projektmanagement aus. Du kannst Dein Wissen direkt in die Praxis umsetzen und in Deinem nächsten Projekt anwenden. Dadurch wirst Du in die Lage versetzt, die Sinnhaftigkeit von agilem oder plangetriebenem Vorgehen zu erkennen.
Der Lehrgang Junior Business Analyst SGO orientiert sich an den zwei Berufsgruppen "Projektmanagement" und "Organisation", die von der Swiss ICT in der Kategorie "Berufe der ICT" benannt werden.
Weiterführende Optionen:
- Spezialist Unternehmensorganisation: Mit dem Grundschein Organisation ist der Grundstein zur Berufsprüfung "Spezialist:in in Unternehmensorganisation mit eidg. Fachausweis" gelegt.
- CAS Projektmanagement (SGO): Nach dem Abschluss des "Junior Business Analyst SGO" wird Dir im Lehrgang "CAS Projektmanagement (SGO)" das Modul 1 und 3 angerechnet. Bzw. Du bist von 5 der 18 Seminartage dispensiert.
- CAS Prozessmanagement (SGO): Wir können Dich vom ersten der sieben Module bzw. von 3 der 18 Seminartage dispensieren.
Einen Überblick über weitere Business Analysis Ausbildungen findest Du hier.