Internationale Zertifizierung im Projektmanagement
Aktuell gibt es weltweit eine grosse Anzahl an Zertifizierungsmöglichkeiten für Projektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen. Den grössten Stellenwert haben sicher Zertifikate der beiden bedeutenden Verbände IPMA und PMI. Hier werden den Absolventen ihre Kenntnisse über Projektmanagement-Methoden und -Kompetenzen zertifiziert.
Zusätzliche Bedeutung haben in der Schweiz Methoden-Zertifizierungen wie PRINCE2®, HERMES 5 und die agile Methode Scrum und SAFe.
Gründe für eine internationale Zertifizierung
…für Unternehmen:
- Gemeinsamer Wortschatz in Projekten
- Wettbewerbsvorteile
- Vergleichbare Qualitätsstandards für Projektpersonal
- Systematische betriebliche Personalentwicklung im Projektmanagement
- Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserung
…für Projektmanager (Zertifikatsinhaber:innen):
- Marktwert steigern
- Karriere beschleunigen
- Qualifikation neutral bestätigen
- anerkannte Titel
- Sicherung des Arbeitsplatzes
- Sicherheit durch neue Anregungen und Verfestigung von Techniken und Tipps
- Werkzeuge
Zusätzliche Gründe für Beratende:
- Akquise-Argument (z.T. Voraussetzung für Mandatsvergabe)
- Höhere Honorarforderungen möglich
…für Projektauftraggeber / Kunden:
- Anwendung von Best Practices im Projektmanagement
- Bessere Projektprozesse und Projektergebnisse
Übersicht internationale Zertifizierungen
Bologna - System / ECTS Credits
European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) Die Studienleistungen an Hochschulen werden nach dem European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) bemessen. Im Rahmen des Bologna-Prozesses wurde das ECTS zu einem Kernpunkt der Vereinheitlichung der europäischen Studienstrukturen. ECTS ist ein europaweit anerkanntes System zur Anrechnung, Übertragung und Akkumulierung von Studienleistungen. Die ECTS-Punkte widerspiegeln das quantitative Arbeitspensum, das absolviert werden muss, um die Ziele eines Studiengangs zu erreichen. Die Ziele werden in der Regel in Form von Lernergebnissen und zu erwerbenden Fähigkeiten festgelegt.ECTS-Punkte werden nur vergeben, wenn die Studierenden genügende Leistungen erbracht haben. Die Überprüfung der Leistungen erfolgt u.a. durch mündliche oder schriftliche Prüfungen, durch Referate oder durch schriftliche Arbeiten. Die SGO Business School arbeitet im Rahmen unserer CAS (Certificate of Advanced Studies) Lehrgänge mit diversen Schweizer und internationalen Hochschulen im Rahmen von Partnerschaften zusammen. Weiterführende Informationen: Bildungssystem Educa
IPMA
Der kompetenzbasierte, vierstufige IPMA Ansatz ist im deutschsprachigen Raum die am weitesten verbreitete Zertifizierungsmethodik. Sie fokussiert neben dem theoretischen Wissen in den Level C-A auch sehr stark auf Erfahrungswerte der Kandidaten. Agile Methoden können, müssen aber nicht integriert werden.
Folgende Seminare bereiten Sie auf die Zertifizierung vor:
Projektmanagement Level D
Vorbereitung Level C+B
PMI
PMI ist von der Zertifizierungszahl weltweit die am weitesten verbreitete Methodik. Sie ist stark handlungs- und prozessgetrieben, orientiert sich am „best practice“ Ansatz des PMBOK und entspricht am ehesten den Vorgängen in amerikanischen oder stark IT- getriebenen Unternehmen.
PRINCE2®
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagement-Methode. PRINCE2® wurde in England entwickelt und bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte. Die Methodik gibt den Mitgliedern des Projektmanagementteams anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase.
Folgende Seminare bereiten Sie auf die Zertifizierung vor:
Prince2® Foundation
Prince2® Practitioner
Hermes
Die Projektmanagement Methode HERMES wird kontinuierlich vom Bund weiterentwickelt. Seit der Version 5. 1 existiert HERMES in den Sprachen D/F/E und die Methodik erlaubt die Kombination mit der agilen Entwicklung mit z. B. Scrum. Inzwischen können alle Projektarten nach HERMES abgewickelt werden. Seit 2015 sind alle Bundesstellen und somit z. T. auch bundesnahe Stellen verpflichtet, HERMES einzusetzen.
Folgende Seminare bereiten Sie auf die Zertifizierung vor:
Hermes Foundation
Hermes Advanced
Scrum
Scrum ist der am weitesten verbreitete Ansatz im agilen Projektmanagement. Er ist stark teambasiert und kennt als wesentliche Rollen den Product Owner, der für die Beziehung zum Auftraggeber zuständig ist, sowie den Scrum Master, der das Projektteam repräsentiert. Scrum hat eine eigene Vorgehensweise und Terminologie, das es von den plangetriebenen Ansätzen unterscheidet.
Folgende Seminare bereiten Sie auf die Zertifizierung vor:
Scrum Master
Scrum Product Owner
Scaled Agile Framework
SAFe steht für "Scaled Agile Framework" und ist ein Framework für agile (Software-)Entwicklung, das darauf abzielt, komplexe Projekte mit mehreren Teams in grösseren Organisationen zu koordinieren. Es bietet einen strukturierten Ansatz, um agile Methoden auf Unternehmensebene anzuwenden und Skalierbarkeit zu gewährleisten. Das SAFe-Framework umfasst verschiedene Elemente, darunter agile Praktiken wie Scrum und Kanban sowie Methoden, die auf Programm- und Portfoliomanagement abzielen. Es stellt auch eine Struktur bereit, um Teams und Rollen zu definieren, Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern und eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. SAFe richtet sich insbesondere an Personen und Unternehmen, die mit mehreren Teams agil arbeiten und ihre Arbeitsweise messbar machen möchten.
Folgendes Seminare bereitet Sie auf die Zertifizierung vor:
Leading SAFe
Anita Frei
Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch
Als Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.
Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotelerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich seit meinem Start bei der SGO einige interne Abschlüsse gemacht, ein NDS HF in Betriebsökonomie am SIB und ein CAS in Digital Marketing. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness Stunden, ins Pilates und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an. Falls dann meine Beine müde sind, liegt auch immer ein gutes Buch und eine Serie zum streamen bereit.
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