Workshop agiles Projektmanagement
Wir leben in einer Geschäftswelt, die von stetigem Wandel geprägt ist. Bewährte Strategien, stabile Organisationen und klare Spielregeln bleiben wichtig, doch der dynamische Markt erfordert eine flexible Herangehensweise. Unabhängig von Branche und Unternehmensgrösse bist Du gefordert, auf Veränderungen schnell zu reagieren.
Agiles Projektmanagement hat sich längst als effektive Methode etabliert, um mit Unsicherheiten umzugehen und Projekte flexibel zu steuern. Der iterative Prozess ermöglicht es, Anpassungen gezielt und effizient einzubauen. Doch um Agilität wirklich erfolgreich zu nutzen, braucht es das richtige Wissen und die passenden Werkzeuge. In einem praxisnahen Workshop erhältst Du wertvolle Inputs, um agile Methoden gezielt in Deinen Projekten einzusetzen und nachhaltig davon zu profitieren.
Dauer / Preis:
1 Tag
CHF 630.- (Frühbucherrabatt)
Voraussetzung / Zielgruppe:
Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.
- Projektleiter:innen und Mitarbeiter:innen in Projekten
- Business Analysten
- IT-Mitarbeiter:innen
- Unternehmensberater:innen
- Produktmanager
Abschluss:
Ausbildungsausweis der SGO: Workshop agiles Projektmanagement
Anita Frei
Studiengangsleiterin & Leitung Marketing
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch
Als Studiengangsleiterin und Leitung Marketing der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.
Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotelerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich seit meinem Start bei der SGO einige interne Abschlüsse gemacht, ein NDS HF in Betriebsökonomie am SIB und ein CAS in Digital Marketing. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness Stunden, ins Pilates und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an. Falls dann meine Beine müde sind, liegt auch immer ein gutes Buch und eine Serie zum streamen bereit.
An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennenzulernen.
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“You can be relaxed and dedicated. Just because you worry more, doesn’t mean you care more.” (James Clear, Autor von Atomic Habits)
Je ungewisser unsere Umgebung und Projekte sind, desto mehr spüren wir manchmal den Wunsch, durch verstärkte Kontrolle eine gewisse Sicherheit zu erreichen. Gerade in komplexen Situationen bringen uns da aber agile Methoden viel weiter. Sie setzen auf Zusammenarbeit, Flexibilität und kontinuierliches Lernen, um mit Unsicherheit umzugehen und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Neben einem geübten Mindset helfen ganz konkrete Techniken und Hilfsmittel, bei Herausforderungen neugierig und offen auf Ungewissheit zu reagieren. Deshalb will ich meinen Werkzeugkasten ständig erweitern - ob in der Verhandlung mit dem Kunden, im Austausch mit Teilnehmer:innen an einem Workshop, beim Durchbeissen an der Kletterwand oder beim Ausklügeln neuer Schritte auf der Swingtanz Fläche.
Theorie und Praxis verbinden und einen Raum schaffen, der allen ermöglicht, ihre Erfahrungen und Gedanken einzubringen, damit wir alle mehr mitnehmen als «nur» neues Wissen. Als agiler Coach, interner Consultant und Trainer befasse ich mich seit mehr als 15 Jahren mit verschiedenen Methoden und Ansätzen, die Teams und Organisationen unterstützen, wettbewerbsfähig zu bleiben und sich kontinuierlich zu verbessern. Dabei versuche ich pragmatisch zu bleiben und Methoden so zu interpretieren, dass sie das Team und den Lösungsprozess bestmöglich unterstützen. Immer deutlicher wird mir, das Teams und Organisationen von Menschen gestaltet werden. Deshalb ist es mir so wichtigt, bei Veränderungsprozessen den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.
Inhalt:
In diesem Seminar erlernst Du die Prinzipien von agilen Methoden wie Iterationen, Reviews und Retrospektiven. Der Kurs richtet sich an Mitarbeiter:innen und Leiter:innen von kleinen, mittleren und grossen Projekten. Wir behandeln aufeinander abgestimmte agile Techniken, die ein möglichst hohes Mass an Agilität in Projekten ermöglichen. Weitgehend verwenden wir die Standard-Projektmanagement-Terminologie (Iteration, Aufgabenliste, Features etc.), wobei wir auch eigene, proprietäre Terminologien wie beispielsweise Scrum (Sprint, Backlog, etc.) erläutern.
- Agilität: Was und Warum
- Agile Innovtionsansätze: Design Thinking
- Agile Rollenkonzepte und Rituale
- Sprint-Durchführung und Synchronisation
Ziele:
- Du kennst die Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Prozessen
- Du kennst das Vorgehen mit agilen Grundsätzen bei Initialisierung, Planung und Durchführung
- Du kannst erlernte Begriffe, Techniken und Werkzeuge für agile Projekte zuordnen
- Du weisst wie eine leistungsfördernde und motivierende Arbeitsumgebung für Dein Projektteam kreiert wird
Ergänzende Optionen im Projektmanagement findest Du über diesen Link.