Projektcontrolling
Trotz einer gründlichen Planung drohen während des Projekts überall Gefahren für den Projekterfolg. Veränderungen bringen in Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Viele Projekte scheitern, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. In diesem Fahrwasser den Kurs zu halten, erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose der Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete Steuerungsmassnahmen, die nur durch eine kooperative Zusammenarbeit und klarer Führung im Projekt wirksam werden.
Dauer / Preis:
2 Tage
CHF 1260 (Frühbucherrabatt); BKW Spezialpreis CHF 1134.-
Inhalte:
- Grundlagen Steuerung und Führung
- Risikomanagement
- Teamarbeit und Moderation
- Umgang mit Krisen
- Information und Kommunikation
- Projektdiagnose
- Konfliktbearbeitung
- Wirksame Projektsteuerung
Ziele:
Sie können eine ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht durchführen. Sie kennen aktuelle Methoden des Projektcontrollings und können Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung anwenden. Sie lernen, die Bedeutung einer konstruktiven menschlichen Zusammenarbeit für den Projekterfolg zu schätzen. Sie wissen, welche Anforderungen an Projektleiter und Mitarbeiter gestellt werden, wie Sie Verständigungsbarrieren und Missverständnisse abbauen und wie sie Konflikte konstruktiv bearbeiten können.
Voraussetzung / Zielgruppe:
Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig. Wir empfehlen jedoch erste Praxiserfahrung als:
- Projektleiter und Teilprojektleiter aus allen Fachbereichen und Branchen
- Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit)entscheiden
- Mitarbeiter aus Controlling, (Projekt-) Servicestellen und Organisation, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen
Abschluss:
Ausbildungsausweis der SGO: "Projektcontrolling"
Weiterführende Optionen:
- Projektportfoliomanagement
- Projektmanagement CAS SGO: Bei einer Buchung des Lehrgangs bei der SGO Business School, können Sie sich dieses Seminar als 5. Modul anrechnen lassen.
Anmeldung:
Bei einem Besuch eines Seminars der SGO Business School können alle Mitarbeiter der BKW-Gruppe einen 10%-Rabatt auf den Kurspreis erhalten (auch auf den Frühbucherpreis). Diese Regelung gilt für alle Seminare die von der SGO Business School durchgeführt werden. Voraussetzung für diesen Spezialpreis ist eine Anmeldung zum Seminar über die Webseite der SGO Business School. Tragen Sie dabei im Feld Bemerkungen den Code "SGO BKW Partner App" ein.
Link zum Produkt & Termine/ Anmeldung: Projektcontrolling
Anita Frei
Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch
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Als Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.
Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotelerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich seit meinem Start bei der SGO einige interne Abschlüsse gemacht, ein NDS HF in Betriebsökonomie am SIB und ein CAS in Digital Marketing. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness Stunden, ins Pilates und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an. Falls dann meine Beine müde sind, liegt auch immer ein gutes Buch und eine Serie zum streamen bereit.
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