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Agile Führung

SRG SSR & SGO Business School

 

Die SGO Business School ist die Weiterbildungsinstitution der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management.
Seit über 50 Jahren bieten wir ein umfangreiches Angebot an Seminaren und Aus- und Weiterbildungslehrgängen:
ca. 900 Ausbildungstage/ Jahr
über 1000 Teilnehmer/ Jahr
In Glattbrugg (Zürich Flughafen), Olten und bei vielen firmeninternen Seminaren

Seit bald 10 Jahren darf die SGO Business School die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der SRG SSR im Projektmanagement weiterbilden und auf international anerkannte Zertifizierungen vorbereiten.

 

Als Führungskraft kennst Du die grossen Ambitionen und Wünsche, die mit dem Wort Agilität in Verbindung gebracht werden. Dein Unternehmen fordert diesbezüglich nicht nur eigenverantwortliche, flexible Mitarbeitende und selbstorganisierte Teams, sondern auch eine Kultur der Innovation mit ausgeprägtem Kundenfokus.

Die Veränderung hin zur Agilität schafft grosse Herausforderungen: Selbstorganisierte Teams entfalten aufgrund fehlender Strukturen und schlechter Kommunikation möglicherweise nicht ihr ganzes Potential. Der gesamten Organisation fällt es schwer, den kulturellen Change hin zur Agilität zu analysieren und zu begleiten.

Daher ist eine gut durchdachte Strategie bezüglich „agiler Führung“ lohnenswert. Verschiedenste Studien belegen, dass der Wunsch von Mitarbeitenden nach agiler, d.h. adaptiver und achtsamer Führung gross ist. Und agil geführte Unternehmen sind angesichts komplexer, volatiler Problemstellungen wettbewerbsfähiger.

Neben den Grundlagen zum Thema zeigen wir Dir in zwei praxisorientierten Tagen auf, wie Du selbst mit einem agilen Mindset zum Treiber in diesem Change werden kannst. Dabei erlernst Du Tools für die Steuerung agiler Teams und reflektierst Deine eigene Persönlichkeit. 

 

Ziele:

Das Seminar zielt darauf ab, Dir nicht nur die Theorie hinter agiler Führung zu vermitteln, sondern auch praktische Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen Du und Dein Team zu Selbstorganisation und effektiver Zusammenarbeit befähigt werdet. Durch die Entwicklung von einem agilen Mindset wirst Du die notwendigen Voraussetzungen schaffen, um agile Methoden in Deinem Verantwortungsbereich erfolgreich einzuführen und zu leben. 

 

Dauer / Preis:

2 Tage
CHF 1'260.- (Frühbucherrabatt)

 

Inhalt:

Agile Führung vertieft sich in die Entwicklung eines agilen Mindsets auf der kulturellen und zwischenmenschlichen Ebene. Du erlebst gemeinsam mit uns, wie die Stärkung Deiner Selbstreflexion und Deiner Selbstführung sowie die Förderung der Selbstorganisation im Team die entscheidende Basis bilden, die für die erfolgreiche Anwendung von agilen Methoden wie Scrum unerlässlich ist.

Durch die Mischung aus Theorie und Praxis wirst Du lernen, wie ein agiles Mindset Deine Arbeitsweise verändern kann. 

  • Begriffshygiene: Sichere ein klares Verständnis der Kernkonzepte agiler Führung, einschließlich Selbstaufmerksamkeit, Selbstregulation, Selbstreflexion, Selbstführung und Selbstorganisation. 
  • Herkunft der agilen Führung: Tauche tiefer in die Bedeutung agiler Führung ein und verstehe, warum agile Methoden ein agiles Mindset benötigen. Agile Prinzipien und Werte werden wir gemeinsam besprechen und mögliche Anwendungen in der Praxis anschauen. 
  • Selbstführung und Coaching: Erlerne Techniken zur Selbstreflexion, um persönliche Antreiber zu erkennen und zu steuern. Setze gezieltes Coaching ein, um Deine Entwicklungsziele zu erreichen – erstelle Dein persönliches Entwicklungsboard. 
  • Entwicklung eines agilen Mindset: Entdecke, wie ein agiles Mindset Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung fördert. Integriere diese Denkweise in Dein Führungsverhalten, um eine treibende Kraft für Agilität zu werden.
  • Agile Führung auf Teamebene – vom Ich zum Wir: Nach der Selbstreflexion erweitern wir den Blick und betrachten, wie Du Deine Einsichten in die Führung eines Teams einbringen kannst. Erfahre, wie Du agile Prinzipien in der Teamführung anwendest und selbstorganisierte Teams unterstützt. Gestalte ein Teamentwicklungsboard und wende Konsent-Entscheidungen sowie Lean Coffee an.
  • Moderation: Entwickle ein Gefühl der Moderatorenrolle für selbstorganisierte Teams. 

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig. Erste Praxiserfahrung im Bereich Change Management sind von Vorteil.

  • (Teil-)Projektleiter:innen
  • Teamleiter:innen
  • Business Analyst
  • Human Ressource Manager
  • Personalentwickler:innen

 

Abschluss:

Ausbildungsausweis der SGO Business School: Agile Führung

 

Anmeldung:

Bei einem Besuch eines Seminars der SGO Business School können alle Mitarbeiter der SRG-Gruppe einen 10%-Rabatt auf den Kurspreis erhalten (auch auf den Frühbucherpreis). Diese Regelung gilt für alle Seminare die von der SGO Business School durchgeführt werden.
Voraussetzung für diesen Spezialpreis ist eine Anmeldung zum Seminar über die Webseite der SGO Business School. Bitte trage dabei im Feld Bemerkungen den Code "SGO SRG Partner App" ein.

Link zum Produkt & Anmeldung/ Termine: Agile Führung

 

Anita Frei | Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement

 

Anita Frei

Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch

Anita Frei | Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement

 

Als Bereichsleiterin Marketing & Projektmanagement der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.

Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotelerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich seit meinem Start bei der SGO einige interne Abschlüsse gemacht, ein NDS HF in Betriebsökonomie am SIB und ein CAS in Digital Marketing. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness Stunden, ins Pilates und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an. Falls dann meine Beine müde sind, liegt auch immer ein gutes Buch und eine Serie zum streamen bereit.

An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
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