Projektportfoliomanagement
Für viele Unternehmen ist heute das Managen vieler Projekte und die strategische Ausrichtung von Programmen und Portfolios ein kritischer Erfolgsfaktor. Ressourcen müssen übergreifend geplant und gesteuert werden um Engpässe zu verhindern und Transparenz über alle Projekte hinweg zu schaffen. Ebenso müssen Programme und Projektportfolios strategisch ausgerichtet werden.
Dauer / Preis:
2 Tage
CHF 1'260.- (Frühbucherrabatt)
Voraussetzung / Zielgruppen:
Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.
Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, welche bereits Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt haben:
- Mitarbeiter:innen und Führungskräfte im PMO
- Program- und Portfoliomanager
- (Teil-)Projektleiter:innen und Projektmanagement Berater:innen
- Kandidat:innen, die sich auf die IPMA Zertifizierung Level C oder B vorbereiten oder ein Re-Zertifizierung anstreben.
Abschluss:
Ausbildungsausweis der SGO Business School: "Projektportfoliomanagement"
Anita Frei
Senior Produktmanagement & Leitung Marketing
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch
An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennenzulernen.
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Inhalt:
- Grundlagen des Projektportfoliomanagement
- Strategie, Strukturen und Prozesse
- Projektentstehung und Antrag
- Projektportfolios strategisch ausrichten
- Projekte priorisieren
- Projektressourcen übergreifend planen
- Controlling im Projektportfoliomanagement
- Weiterentwicklung des Projektmanagements
- Grundlagen des Change Managements
Ziele:
Du lernst, das Projekt-, Programm-, Portfoliomanagement geeignet in die Stammorganisation einzubetten. Auf diese Art und Weise steigerst Du den Reifegrad des Projektmanagements in Deinem Unternehmen konsequent. Du kannst den Einfluss von Strategie, Struktur und Kultur auf das Multiprojektmanagement gestalten. Zusätzlich kannst Du Projekte wirtschaftlich prüfen und priorisieren und so das Projektmanagement-System optimieren oder ein Projektoffice oder Projektmanagement Office (PMO) unterstützen bzw. neu einführen.
Weiterführende Optionen:
Weiterführende Optionen im Projektmanagement:
- Vorbereitung IPMA Level C+B
- CAS Projektmanagement (SGO)
Bei einer Buchung des Lehrgangs CAS Projektmanagement bei der SGO Business School, kannst Du Dir dieses Seminar als 6. Modul anrechnen lassen.